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夯实基础讲预算,压实责任促提升——公司开展“一把手讲预算”活动

近日,为全面落实公司高质量发展战略,切实提升企业运营质量,中国物流在系统内开展了为期两周的“一把手讲预算”活动。此次活动共计56家所出资企业参加,公司总经理董旭、公司总会计师周黎明、各所出资企业分管领导、总部各职能部门参加会议。

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  董旭指出,“一把手讲预算”活动动员各所出资企业主要负责人充分重视全面预算工作,帮助企业自查经营短板、深入挖掘增量业务、制定未来发展规划。对于“一把手讲预算”,他提出四点要求:一是要提高政治站位,压实预算主体责任,从预算指标中体现高质量发展的决心;二是公司各职能部门要认真总结经验,立足2022年预算,做好明年重点工作规划;三是树牢风险意识,严控各项经营风险;四是结合企业实际认真评估复盘预算,探索落实预算指标的有效措施。

  周黎明表示,本次活动全面梳理了系统内所出资企业的资源禀赋和运营能力。通过资产和运营相分离的讲预算模式,公司进一步摸清了各所出资企业的资产和运营创效能力。他对未来的预算工作提出具体要求:一是加强业财融合,以业务预算为起点,编制全面预算;二是抓好预算落实,实时把控预算进度;三是结合财务共享中心建设,推进公司实现核算统一;四是各职能部门要结合活动成果提升管理规范化水平,督导各所出资企业完成全年经营目标。

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